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【行业新闻】互联网入侵电视 颠覆的是思维还是格局

1、一方面是PPTV、奇亿、乐视、小米、阿里巴巴等互联网企业入侵电视终端,一方面是TCL、创维、海信等彩电厂纷纷与谷歌、百度、腾讯等互联网巨头结盟,反向整合内容,双向用力,促成智能电视生态圈的形成,当然,格局也面临重新洗牌。

  2、互联网企业做终端是为了广告收益,这个说法有点保守,电视是家庭的第一大屏,联系互联网企业的三大盈利模式,在电视上玩游戏,想想都爽。在电视上购物,全家人一起选购,也是很值得期待,电视还是家庭的所有可数据化的入网终端的显示屏,是人与物的交互入口,想想这些,电视互联网化真不能用传统思路去考虑。必须要用到互联网思维来思考,互联、硬件软件化,分享等等思路。

  3、这场洗牌,短期内,颠覆的是思维而非格局,长期来看,就要看谁跑的够快了。

  在互联网企业“扎堆”电视终端的同时,TCL、创维、海信等彩电厂纷纷与谷歌、百度、腾讯等互联网巨头结盟,反向整合内容。 乐视网(300104.SZ)自5月7日发布超级电视以来,短短两周股价飙升超过1/4。资本市场对这家互联网视频企业做电视的追捧,超出一些传统彩电厂的想象。

  PPTV、阿里巴巴也即将推出机顶盒。在互联网企业“扎堆”电视终端的同时,TCL、创维、海信等彩电厂纷纷与谷歌、百度、腾讯等互联网巨头结盟,反向整合内容。

  相互渗透之下,智能电视新的生态圈正在形成。智能电视时代,原有彩电业格局会被颠覆吗?

  文/王珍 第一财经日报

  做“终端”为广告收益

  其实,乐视、PPTV等内容商,一直都有通过CNTV、百视通、华数等国内七家互联网视频的牌照商,与创维、海信、TCL等主流彩电厂合作,成为后者电视机内的服务项目之一。

  为什么还要“插一脚”到终端呢?很明显,无论是乐视6999元60英寸的电视机,还是PPTV的299元机顶盒,都是不盈利的。

  PPTV副总裁单晓蕾向《第一财经日报》记者坦言,做终端是为了广告收益。“我们今年开始推机顶盒,预计一年做几十万台。”

  “‘广告+付费+增值服务’将是智能电视的商业模式。”单晓蕾说,通过与牌照商、彩电厂的合作,PPTV可以分享消费者对视频内容付费的收益。“做了机顶盒,当电视机打开时,界面就可以带来广告收益。”而游戏、购物等增值服务,在电视机和机顶盒上都可以推进。

  乐视网CEO 贾跃亭也曾表示,超级电视的盈利模式就是广告。乐视网本身是一个视频媒体,“广告收入将会是我们一个非常重要的盈利来源。”

  OTT盒子(互联网视频机顶盒)受国家政策限制,目前只能在上海、长沙、杭州三个地方试点销售,而盒子单价只有几百元。电视机没有地域限制,且一台几千元,因此成为乐视广告出口的新目标。

  一位业内人士分析说,除了占其收入30%~40%的版权分销费,乐视一年广告收入4.9亿元,已是国内最大的互联网视频广告商。通过切入终端,乐视希望进一步提高广告收入。

  但是,这看起来并不容易。

  彩电厂“严阵以待”

  更何况,彩电厂都在“严阵以待”。“电视互联网化”一两年前就已经开始。今年,彩电厂还纷纷推出操作系统,加深与互联网的合作。

  创维上月发布了云电视操作系统——天赐系统。“创维做好TV的‘人机交互界面’、搭好平台,之后与内容运营商合作,就可以产生新的商业模式。”创维集团软件研究院院长王志国认为。

  海信今年也高调推出VIDAA TV,采用简单易用的全新操作系统。

  “我们会密切观察、谨慎应对。” 青岛海信传媒网络技术有限公司CEO简志敏说,海信将继续整合各方资源。

  另一家不断尝试的彩电商是TCL,在本月的谷歌I/O大会上,TCL率先发布了基于最新的Google TV版本和安卓4.2.2版本的超高清一体机MoVo UD。

  加快整合的同时,TCL未敢贸然收费。TCL多媒体副总裁杨斌向本报记者表示,彩电业一直在探索新的商业模式,但智能电视要实现像手机那么流畅下载的体验,还有一个过程。在“四屏”里,电视机智能化改进的空间最大,因此先把体验做好,再谈商业模式。

  颠覆的是思维而非格局

  据DisplaySearch预测,2013年中国智能电视机的渗透率将达到50%,销量将达到2000万台。简志敏认为,不能跟上节奏的彩电厂会“掉队”。

  不过,在DisplaySearch中国区研究总监张兵看来,彩电业的格局不会像手机业那样轻易地被颠覆。“电视有销售渠道、安装服务的门槛。互联网企业做电视,未来路还很长。”

  一位不愿透露姓名的分析师直言,乐视是互联网企业,靠流量、资本市场来赚钱,其超级电视最终能卖多少还需观察。去年,TCL全球彩电销量已突破1500万台,创维、海信的全球彩电销量也超越1000万台。相比之下,乐视超级电视即使一年做到数十万台,与传统彩电厂仍相去甚远。

  单晓蕾认为,互联网企业做终端,不会影响彩电厂的电视机销量,但会推动彩电厂更多地用互联网思维来思考——原来电视机厂相对封闭,精力集中在硬件上,参与内容运营不多。“现在要更开放,与产业链各方面合作;同时,要更快地创新,加强软件与服务。”

  奥维咨询平板显示事业部副总经理刘闯说,硬件厂想做内容,内容商想做硬件,要成功都很难,关键是硬件与软件、内容结合,共同赚钱并且分享。

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