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《惠佳影视---看影视公司管理制度》!
    公司成立的目标就是赚钱,老板赚钱,员工赚钱,大家都赚钱,有钱就开心,开心了做什么都顺,人生要的是什么?就是开心嘛!
一个公司得有规矩。规矩多了,规矩成熟了,成了习惯,就大象无形了,你就不觉得是规矩,而认为是应该了,成为责任了,那时候,你出去,走到哪儿,身上都会有跟别人不一样的气质。 别人是君子,你就是谦谦君子,你幽默,你活跃,你办事效率高,你有思想,你彬彬有礼,你大方宽厚,你好色都好的有层次,虚荣都虚荣的高贵!你让老板赚钱赚的轻松并且一直合不拢嘴,你向老板要钱、要时间,要的恰当要的应该。那时候你就是精英!
    你是精英,老板是富翁,有钱有才有机会,这就是明智合作!相信这很容易并且存在的请向下看;不相信这能实现的,请继续你的生活。
    1、把公司当成你家一样去收拾。你不在你家乱扔东西,你就别在公司乱扔东西。你的同事旁边整洁悦目,那说明他是把自己当做高级动物来享受的,没让自己成为别人茶饭之余的口头消遣,你能做的,就是也证明自己跟他是同族。
    2、把公共财产当做你自己的财产——去爱护。试想再好的朋友把你电脑放水里你也不可能让他痛快走人。公司没让你自己掏钱买设备来上班是为了降低你自己的生存风险,你应该心存感激。节能:省了自己,出去大方去;爱护:工欲善其事,必先利其器。我们影视制作行业,都是把设备当自己女朋友去爱护的。你让她高温高寒不?你让她被冰雹砸,被椅子抡不??所以,好好爱她吧!!!
    3、把同事当成你兄妹去正视。你不挤兑你兄妹,就别挤兑你同事。相互学习是件快乐的事儿,时刻注意着自己手里的东西是不是流出去了,你就不能摊开手大把抓住你手边儿的惊喜。今儿他向你请教了?那明儿你向他请教一个难难他。或者共同探讨,最后得出结论你会觉得异常快乐。
    4、老总就是老总,再怎么跟你称兄道弟你也不能忽略那是让你舒服的策略,你也不能真的就要跟他拼酒对骂一毛钱俩人一人一半去花。尤其是有别人在场,那时候增加不了你的面子和银子,也减少不了你心里的疑惑甚至愤怒。交流,正常交流,祖宗发明这俩字儿就是为了防止任何一方独裁专政的机会(相信我,中国人都讲面子,只要你有理,他就会脸红),灭掉任何一方不公平的借口(相信我,中国人都讲交情,影响这俩字儿能举起一个人,也能毁掉一个人)。这适用于一切阶级。
    5、请正视学习的意义,请抓住表现的机会,请注意每一次交谈,请记得每一份别人的好。如果你没学会礼仪,那请学习大声说:“嗨,呵呵”“请……”“不好意思麻烦你……”并且让这几个字使你心灵真正谦卑;如果你没准备好表现自己,那起码不要阻止别人表现,因为竞争是为了让彼此更好、行程安排更紧凑,而不是有你没我,不是你死就是我出局;如果你自认为品学兼优,那别人闲聊时就不要插嘴,因为别人在相互学习生活的心得,相互交流遇到的问题和与之相应的办法;如果你没办法控制自己的记忆,那只选择自己感觉别人好的舒服的去记住,不能忍受的一定要适时求证,时刻记得你不是明星,不是所有人所有时间和场合,别人的注意力都在你身上。
    6、请在公共场合做合适自己职业的穿着打扮。比如业务员,你就是在外面摆姿态、摆品味、摆品质、摆谱儿……随便你摆什么的,所以一定要穿的大方,正式,精神,利索。女性一定要化淡妆,穿高跟鞋。可以弥补你的肤色缺陷,可以让人赏心悦目,可以凸显你的气质。工作人员,一定要穿舒服、质感的衣服。你一定要穿舒服,因为要适当的动作。因为要各种环境下劳作。比如摄像和后期,确实得艺术家的范儿,但是艺术家也不能有大裤衩儿、趿拉板子的时候,你不想显示你的品味,但也别逼着别人的鼻子去验证你得没得脚气。如果你一个编导,化着妆踩着双三寸高跟鞋,头发蔽脸遮眼随风飞舞,那你就还没弄清楚你自己的职业。别人一路飞跑向前,不分猪场还是沼泽,你站边上眯着眼睛,双手扶膝呈半蹲梦露状,道:“不好意思,我的鞋不适合去那儿,我脚疼……”。恕我直言,就算你同事忍心不让你下田工作,回家时你的花脸也会让路人侧目。顺便因着效率说一句,穿合适的衣服,做合适的打扮,做事情才完全放心。只有你把公司——工作地点——工作环境——公司之间的路途时间都真的重视用好,公司才会把你的家——公司之间的路途费用列入你的收入中去。
    7、请务必做好自己手头的事情,务必帮助同事完成他们手头的事情。请不要轻视甚至无视团队合作中任何一个环节,请不要过分张扬自己的分内部分。可以负责任的告诉你,任何一项伟大的工作都是团队合作默契得来,哪怕一个小小的曲别针,也是凝聚了N多环节的协力劳动。
业务:是任何行业的前提和目的。不要觉得他们好像没有什么技术含量,任何一次笑容或者调侃或者严肃,都是经过了反复掂量,时机和度都是科学算计。不要以为他们来钱最容易,说话天马行空没心没肺,他们的笑容当场遭到白眼,真诚当场遭到唾弃的时候不会让你看见。不要抱怨他们动辄司机、皇家酒轩的喊,如果让你过去,用热脸贴冷屁股的活儿你不一定会干。
创意策划文案:是影视制作行业的神经中枢。不要觉得他们好像很强势,每个字都在商业和艺术之间切换,时不时还得说些昧心的废话,光卖弄文采也就算了,拍摄和后期的工作都得他们来提前设计好,他们是通过码字来告诉摄像怎么码人和物,来告诉后期怎么码镜头素材。还得权衡自己天马行空的设想与同事执行力之间的冲突。别人没执行之前,他们得提前勾画好一个片子。你是看不见他们掉落一地的头发。吃的多,但怎么吃都不胖的,一般的都是负责任的编导。心累呀。
摄像:是影视制作行业的中期,是外界看起来比较神秘的一个职位。是实现前期设计,保证后期制作顺利的重要过渡环节。一部好的作品,摄像的功夫非常重要,他们直接决定了作品呈现出来的层次和美感。光影运用,构图,景深权衡。不要抱怨他们总是没事就睡觉、玩游戏,孰不知他们凌晨起床钻出温暖被窝时的委屈,孰不知他们一走就是几公里路,一抗就是几十公斤。虽然看起来只是开机关机,跑来跑去,但是他们的神经是一直都在高度紧绷,“吃着碗里,看着锅里,生怕漏掉一丁点儿可取之处”是他们必备的素质。
后期制作:是外界人对影视制作的统称。可见后期制作的分量之重。他们做的工作直接关系到画面美感、全片节奏、节奏情绪、亮点冲击、广告效果等一系列团队实力——客户关心的问题。他们必须得甘于寂寞,必须思维活跃,必须手法精炼张扬嶙峋。他们眼睛干涩,他们熊猫眼,他们黑白颠倒,所以我们得允许他们情绪也颠倒。就像我们累的时候,我们抱怨两句别人不说什么一样。都是为了生活与工作,如果可以,谁都不愿意每天僵尸的样子晃来晃去是吧?
    8、恳请每一个人都为自己的未来着想。试想,就让你按如今的状态活两年,两年以后你会走到哪儿,你会觉得自己怎么样。员工,你想你就这么偷工减料,觉得当时是个事儿,还美滋滋的觉得老总没见着。老总傻?他是不管你,只要你不坏他的事儿。就这么粗犷的放养你两年,就让你做好偷工减料的事儿,就让你用电脑随便玩儿两年游戏,你再走出去,看谁要你,谁认同你,你都不好意思跟人家年轻的小精英们PK,心有余力不足了,跟不上时代潮流了,就像你现在常常看不起的那些人一样。所以,赶紧光明正大的学习、交流、探讨吧。老总,你有没有特长,管理能力、调度能力、地位尊严、专业化、职业化、慈悲化,您具备哪一点呢?其实你只需要具备一个点。您是老板,那个位子就是为了让您省去其他环节不至于赚钱赚的过劳死的,所以,适当的放手吧,不然你招聘员工干吗?为了用抱怨抱着人家赚钱?累的不行不说,忘了更重要的客户手里的钱不说,状态不好不说,员工消极怠工不说,背地里闲话连篇就很重要,说的是闲话吗?不是。肯定是有不到位才引起公愤。既用之,则信之。疑人不用。
说到这里,单独两个建议在下。想看的继续看,不想看的绕开继续生活。
    9、对员工说的话。要明白:工作、工作,是工资和成果并存才能成立的。时刻明白你们是合作。而且,也只是合作而已。希望变深了,别想;希望变浅了,你就真去成为个老好人,为社会主义向假变态资本主义转变做贡献。不要背后抱怨。有本事把一切都放台面上,跟最终负责人抱怨。因为第一,别人不是你监护人,你哭你笑,你成功你失败别人都不会给你买单。自己打的乒乓球得自己去捡回来。第二,如果你真的看不惯老板看不惯同事看不惯客户,觉得没有一个人是好的,就你自己是全才,那么你就可以辞职,没人留你。不留你因为不值得。不然,你就一门心思乐呵乐呵的与别人配合完成工作。别人付费不是让你愁眉苦脸掉公司形象的,不是听你一天8小时在那儿光说不做的。不光要说到做到,并且保证做到做好。要相信,只要你做到了上述几点,没有老板不出高价、规格待遇留你,除非你选错了老板,选错了很正常也很简单,换下一家呀,就跟你找对象恋爱一样。如果你就是有抱怨老板的抱怨同事抱怨客户的癖好,劝你,就骨头硬点儿,自己当老板试试,慢慢的把老一代老 板淘汰,由你引领的新一代老板看看结果是什么样子。
   10、对老板说的话。要明白公司是由员工和客户组成的。自古好像都是在说老板的不好,这个社会偏偏老板少,员工多。是不是该听听呢?如果你是个小气的全才,那最好不要招聘员工,自己做最好,钱最多,心最轻闲。但如果,恭喜你,你不是铁人,你不是小气的全才,你招聘了员工,那最好就按照人性化的来。我们是在中国。如果是在外国,也是老板保证了员工的生活才让员工创造效益的。如果你觉得心疼,把他辞掉岂不是更好。非得等到员工集体突然撤退或者员工集体出个大状况让你在客户那里无地自容才好?一旦发生了这两种情况之一,只说明你错了。员工要的挺少。本来就没指望老板买房买车,你又何必觉得满足员工基本生活就委屈呢?我们的行业跟成熟的商业公司不同,打着艺术的旗号做同样的生意确实很让人倒胃口。但是员工玩儿他们的艺术,你弄你的生意,并不冲突。老板要做的,就是时刻关注客户口袋里的钱,而不是盯住员工没拿到手里的钱。还有时间。每天多工作半小时或者一小时你就会赚很多吗?员工坐那儿不一定做事情。你没有为每一个员工都配备一个监督老板。何必费心呢?工作做完鼓励休息。钱拿合理了,休息好了,谁愿意睡到头昏脑胀呢?心。心。心。重要的是争取民心。民心顺了干什么都顺、都快。试想如果每笔业务成本是40%,你是一定要抠唆成65%才高兴?是,每个月让你抠唆一个65%,你睡觉就安心,孰不知,一个团体里,都只拿应得的,大家高高兴兴的,可能会实现每个月让你达成两个60%。想过吗?你觉得你压制和抠唆的本领高,你就真的以为员工反抗与拖拉的本事低?每个人都是吃相同的米喝相同的水,再蠢笨,也都是差不多的。
    11、员工总说:只有永不知足的老板,没有从不知足的员工。老板总说:只有永不知足的员工,没有从不慷慨的老板。先让鸡生蛋好,还是先让蛋孵鸡好???这是一个问题。自古的问题。但是只要有勇气达成共识,就能所有人都吃上鸡蛋。
请大家相信,我们的国家永远会昌盛,最注重和谐,这是有道理的。我们的社会,房价不会永远这么高,并且,我们能赶上不用一辈子只为房子奋斗。
员工呀,没同事把你当生死对手,大家共同进步都是高水平岂不是更好?三个臭皮匠的故事这么多年,效果你试过几次?竞争只是为了提高。老板呀,领导人告诉我们要与时俱进,无数破产的同类公司告诉我们:把员工的钱和时间费尽心机找理由攥自己手心里,最后的结果都是悲哀的。你得明白,要的是最后的收入支出差,而不是收入一点儿就眼睛放光,给人发工资都眼红像死过一回,并且祥林嫂一样絮絮叨叨。其实坏的不是谁,而是“算计”这两个字。
一句话,员工去留都放痛快,老板赔赚自己明白。
    员工到底是80后还是90后或者70后,每个时代都有不同的潜规则。大家一起玩玩儿闹闹学习实践着,就把客户钱掏自己兜里了。多好。是吧。
    这个社会确实存在一定的不公,一定的丑陋和邪恶,但是我们的行业呈现的是美好的事情,不好的方面你可以留着自己去回味,不一定是坏事,但是不要放弃甚至影响别人对美好的信任和希望。
    每人一份相同的责任心。一份相同的感恩心。一份相同的聪慧心。一份相同的仁慈心。一份相同的宽容心。一份相同的公平心。一份相同的正直勇敢心。
    南无阿弥陀佛,世人都有一颗七巧玲珑心。世间怎么会不大同。
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