惠佳影视传媒有限公司----以影视智作为特色的互联网营销广告公司,影视内容制片工厂, 国内优秀影视制作公司,专心致力于影视视觉艺术推动传播,为客户提供具有销售力的影视广告片;强大的业内资源调动能力与丰厚的境内外导演制作群助力,使Filmcan惠佳不断提升国际化影视制作水准,在未来的发展历程中,Filmcan将以精准的策划、先锋的创意、无间的合作、可靠的信誉、出色的效率来更好的服务客户。
旗下运营中心:艾菲影业、惠佳影视,艾普互动、惠浦摄影、惠影航拍,全国运营总面积超过3000平米,旗下配备5.1CH录音棚、大型演播室及摄影棚。
创意、策划、执行、顾问团队,专项服务小组,标准化服务流程,百人优秀执行团队。
领导关怀、社会关注,致力于引领行业发展,推动技术革新!
国内影视制作的先驱探索者,专心致力于用领先的影视视觉艺术推动传播效果,为客户提供最具有销售力的影视片。
新模式互联网影业公司,内容出品、传播发行服务商,集影视项目开发、投资、制作、营销、发行为一体,致力于成为新媒体影视全产业链运营标志性企业。
艾普互动——优秀的跨界整合营销平台,公司以营销无界,洞察结果为策略,借助网络广告、市场数据分析为客户提供定制、精准的整合营销服务。
凭籍在时尚领域出类拔萃的创作力,使用全球顶尖的数码摄影系统,以国际化的运营模式,赢得了众多中外知名品牌及广告公司的广泛信赖和良好口碑。
提供航空摄影、航拍、卫星测绘服务,配备专业进口航拍飞机、数字高清摄像机、数码相机、陀螺稳定仪、GPS全球定位系统等当今先进的航拍设备。
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惠佳“视频制作+互联网”商业模式,异于行业传统“搭班子”,将视频制作标准化、专业化、流程化,更有配套品牌营销服务,多方助力品牌发展。
拥有全国300个城市1000个互联网线上接单网点的影视内容提供商,“视频制作+互联网”共建北京为总部的大规模制作中心和运营中心,实现全国接单。
“施人慎勿念,受施慎勿记”惠佳深知,我们的每一步成长,我们的每一个跨越,都是在您的关注与支持下完成的,因为有了您的支持,我们做得更好!
标准化、专业化的制作流程,让客户能把控关键步骤,高效率地完成制作及营销,为您呈现优质的产品!
成立至今十年,已经完成超过2500条企业宣传片、TVC广告片、品牌微电影及网络病毒视频的拍摄制作,服务国内外品牌客户1000余家,拥有遍及全球的影视拍摄资源。
专心致力于用领先的影视视觉艺术推动传播效果,为客户提供最具市场力的影视作品。服务范围包括:城市宣传片、企业宣传片、产品介绍片等。
微电影形式简单,短小精悍,契合了受众即时消费的诉求,它既可以满足时间上的"碎片化"需要,也可以满足传播上的"碎片化"需求。互联网时代的广告需要"柔性营销"方式,使得定制专属于品牌自身的微电影成为新的行业趋势。
基于十余年的网络营销和视频制作的经验,根据中小企业营销特点并结合新媒体传播优势,首创了一套具有传播力、公信力、销售力、成交力的视频营销解决方案,为企业提供从策划、创意、制作到推广一站式服务。
路演就是一场战斗,说服投资人,你需要一部清晰生动的视频,成为你的终极武器,帮你临门一脚,命中目标!
三维动画、三维互动、数字沙盘、VR虚拟现实、影视特效,先后为国内外众多知名企业、博物馆、展览馆、地产营销、城市规划、以及国家各级企事业单位提供相关声光电视觉展示服务,并建立了良好的合作关系。
为客户提供航空摄影、航拍服务、卫星测绘服务,配备了专业的进口航拍飞机、数字高清摄像机、数码相机、陀螺稳定仪、GPS全球定位系统等当今先进的航拍设备器材。
凭籍在时尚领域出类拔萃的创作力,使用全球顶尖的数码摄影系统,以国际化的营运模式,赢得了众多中外知名品牌及广告公司的广泛信赖和良好口碑。
公司产品广泛应用到全国省级、地市级、县级电视台,视频会议室,校园电视台,录播教室,电教室,学术报告厅,拍课教室,演播室观众席灯,高级会所等。
根据晚会主题及晚会现场的实际需求通过三维动画、电影特效、全息投影等手段进行高清的多媒体数字内容设计制作,用科技感强的影像内容与形式,有力的渲染和烘托晚会舞台气氛,提升晚会整体沉浸感,为观众带来震撼的现场体验。
立足央视平台,每期将深入一家企业,探究其品牌背后的故事,展示其在产品研发、设计、生 产、品牌塑造过程中经历的迂回曲折和艰难历程!
1月11日在2014极客公园创新大会上,UC优视董事长兼CEO俞永福发表了主题演讲,对当下的创业者提出了四点建议:做漏网之鱼、抓住板块战争的机会、忘掉中国、抓住IT产业第五次浪潮。他特别提醒创业者要主动在日渐激烈的巨头“板块战争”中借势,利用外部的平台和资源加速自己成长。
“从 PC到移动,是互联网对每个人生活从渗透到占领的过程,而在其中将产生两个影响业态的显著变化:一是永远在线,‘上网’概念将逐渐淡化,甚至被大家忘掉; 二是移动互联网将引发第二次信息化浪潮,即服务的信息化。”俞永福指出,最近两年非常火爆的“O2O”的概念,本质上就是服务信息化与电子商务的结合。而对于创业者来说,这两个改变正是移动互联网所带来的创新空间和机遇所在。
但当下的中国互联网已经进入巨头割据的阶段,而且大公司正在不断强化自己在移动互联网的控制力,创业者要生存、发展壮大,就必须找准风口。对此,俞永福提出了四点建议:做漏网之鱼、抓住板块战争的机会、忘掉中国、拥抱IT业第五次浪潮。
“未来几年内,对于阿里巴巴和腾讯这样的巨头来说,更多的精力还是会放在自己核心业务的竞争上,而创业公司要做的就是在夹缝中,捕捉那些巨头不重视或看不清的创业机会。”早在2013年初,俞永福就曾对当时国内的创业环境做出过“大机会变小,小机会变大”的判断:一方面,中国互联网已经告别了草莽英雄的时代,创业者再想做下一个百度、腾讯的机会基本没有了;另一方面,大公司的投资及并购常态化,创业公司卖给大公司的机会增加了。
俞永福还强调,创业者要主动在日渐激烈的巨头“板块战争”中借势,利用外部的平台和资源加速自己成长。“企业战略投资(CVC)正在崛起,相比较单纯的风险投资,CVC能提供给创业者的,不仅是资金,还有用户和流量资源,能直接提升创业者的业务能力。”
据了解,近两年UC也加大了战略投资的力度,支持了包括ES文件管理、安全管家、天天动听等多家明星创业公司。2013年,就投入了超过20亿人民币。“我们的想法很简单,就是支持变量,让产业更有活力。”俞永福表示。
除了在国内市场主动博弈,他还提醒创业者要“忘掉中国”,放眼全球,因为当下正是中国互联网企业有史以来最好的出海窗口期。过去几年,UC成功实现了全球化布局,海外用户过亿,并先后在印度、越南等新兴市场拿到市场第一。“互联网是三百六十行中最适合全球化的,一点接入服务全球,想象空间巨大。比如今天国内的移动游戏和YY视频娱乐都是中国用户在使用和消费,事实上,这些游戏和娱乐服务同样可以在海外尤其是亚洲市场落地。”
演讲最后,俞永福也分享了对于IT产业未来的方向判断:人工智能将成为第五次IT产业浪潮的关键词。他指出,一方面,硬件、软件、互联网、移动互联网这四个产业阶段都是在为人工智能打基础,比如互联网解决了信息化,移动互联网则解决了时空的障碍。此外,IT产业发展有一个重要规律就是“先军用,后民用”,穿戴式设备、无人驾驶汽车实际上都是军用技术的民用化,人工智能也一样。“人工智能领域也一定会诞生巨头级的企业,”俞永福指出从时间点上看,这批未来巨头将会在最近五年内起步创立。
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